卢刚老师简介

　　卢刚，资深顾问，高级讲师，实战派产品管理和研发管理讲师。
　　15年知名高科技企业研发管理实践经验；在华为公司工作七年，参与过多个大型项目研发、管理工作。
　　卢刚老师有着丰富的产品管理、产品开发、研发流程与项目管理、研发人力资源等管理经验，在各地多次举办研发项目管理、IPD流程、产品管理、产品规划等公开课；为多家企业提供研发项目管理、IPD流程、产品规划等方面的内训服务，广受企业欢迎。
工作经历
　　1999年从华为开发项目经理调任华为预研项目计划处经理，成功建立了规范的研发预研管理体系，之后担任过联合系统部总经理、固网计划处总经理、NGN产品线总监。
　　在担任固网联合系统部总经理期间，建立了解决方案类产品的管理制度并在固网积极实施，通过优秀的市场技术管理工作，解决了研发、市场、技术支援接口问题，加快了产品的快速上市和成熟。
　　作为中央研究部固网的核心组成员全程参与了IPD项目，具有与IBM顶尖顾问长期一起工作的经验，担任固网IPMT执行主任，并作为IPD核心组成员和推行组核心成员参与了集成产品开发流程（IPD）变革项目的实施。之后担任过某知名电子集团公司的多媒体产品线总监、通信公司开发中心总经理。

授课认真细致，针对客户需求，特别定制个性化、咨询式培训服务；案例模拟教学，课堂再现项目现场，与实际开发工作紧密联系，关注学员的真实管理能力的提升。

• [内训课]打造高效研发团队（卢刚）
• [内训课]卓越的产品管理体系框架
• [内训课]卓越的产品管理高级实务（实战班）
• [内训课]集成产品开发（IPD）流程
• [内训课]研发项目管理高级实务培训
• [内训课]卓越的产品管理体系框架