吴诚老师培训课程

课程目标：本课程详细介绍了供应链风险管理的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链风险管理的经营战略，并得以从中受益： 　　1.了解供应链管理的特点及模式，掌握制造业...

课程目标：本课程详细介绍了精益生产与供应链的基础理论，核心框架及流程，结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注精益生产与供应链管理的经营战略，并得以从中受益。 　　1、了解精益生产与供应链管理模式及...

课程目标：1、了解供应链模式及其特点，掌握现代制造业供应链体系的建立模式与管理方法； 2、了解并掌握齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法； 3、了解并掌握采购与供应商管理的方法与工具； 4、了解并掌握供应链绩效体系及业务流程的KPI...

课程目标：本次课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制（PMC）”的基础理论、基本概念、业务框架及主要业务流程；对计划与控制业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，让你认清造成问题与困难的背后原因及规避办法；对于各种问题与困难，给出了详细...

课程目标：本课程详细介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略，并得以从中受益。...

课程目标：1、了解生产现场管理的体系及流程； 2、了解并掌握如何改善与提升现场的士气、品质、效率、成本等方面，从而提升现场竞争力； 3、了解并掌握现场管理人员必备技能与素质要求，并能熟练的运用到工作中。...

课程目标：本次课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制（PMC）”的基础理论、基本概念、业务框架及主要业务流程；对计划与控制业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，让你认清造成问题与困难的背后原因及规避办法；对于各种问题与困难，给出了详细...

课程目标：1、了解供应链模式及其特点，掌握现代制造业供应链体系的建立模式与管理方法； 2、了解并掌握齐套管理、库存控制与快速响应之间的关系及管理方法； 3、了解并掌握采购与供应商管理的方法与工具； 4、了解并掌握供应链绩效体系及业务流程的KPI...

课程目标：1、了解生产现场管理的体系及流程； 2、了解并掌握如何改善与提升现场的士气、品质、效率、成本等方面，从而提升现场竞争力； 3、了解并掌握现场管理人员必备技能与素质要求，并能熟练的运用到工作中。...

课程目标：本次课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与物料控制（PMC）”的基础理论、基本概念、业务框架及主要业务流程；对计划与控制业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，让你认清造成问题与困难的背后原因及规避办法；对于各种问题与困难，给出了详细...