汪子老师培训课程

课程目标：1．通过典型团队要素分析，让受训者直观理解团队的概念及团队的重要性 2．了解团队建设的另一基本原则，是“团队中无我”，建立和谐团队 3．通过目标管理，提升团队向心力和忠诚度，提高团队工作效率，从而提升团队持续创造高绩效的能力 4．通过...

课程目标：《三集五大与管理创新之道——精通管理・超越管理》课程正是通过对传统管理理论以及管理方法的颠覆与扬弃，帮助现代企业管理者建立真正的“人本管理”甚至“心本管理”的最新管理理念，并结合导师对包括国家电网公司在内的中国国企管理的多年研...

课程目标：1．帮助学员提升思维能力 2．帮助提升个人及团队“把事情”做对的能力，即提升执行力 3．改善绩效产生的情境条件，提升绩效...

课程目标：通过对传统管理理论以及管理方法的颠覆与扬弃，帮助现代企业管理者建立真正的“人本管理”甚至“心本管理”的最新管理理念，并结合导师对中国企业管理的多年研究与辅导实践，更能帮助现代企业管理者将先进的管理理论用于指导实际的管理工作，实现管理者由传统...

课程目标：1．帮助你理清沟通与效能的关系——为什么“管理即沟通”？ 2．揭示沟通的科学原理，原创性地让你洞悉沟通的本质 3．让你逐项掌握沟通的四项基本技能——表达、聆听、发问与回应 4．让你学以致用，解决效能问题，实现效能目标 【培训课程】...

课程目标：1．让你洞悉了人之“文化人”与“关系人”的本质 2．解放生命，激活人生，彰显魅力，引领他人...

课程目标：1．通过典型团队要素分析，让受训者直观理解团队的概念及团队的重要性 2．了解团队建设的另一基本原则，是“团队中无我”，建立和谐团队 3．通过目标管理，提升团队向心力和忠诚度，提高团队工作效率，从而提升团队持续创造高绩效的能力 4．通过...

课程目标：《三集五大与管理创新之道——精通管理・超越管理》课程正是通过对传统管理理论以及管理方法的颠覆与扬弃，帮助现代企业管理者建立真正的“人本管理”甚至“心本管理”的最新管理理念，并结合导师对包括国家电网公司在内的中国国企管理的多年研...

课程目标：1．帮助学员提升思维能力 2．帮助提升个人及团队“把事情”做对的能力，即提升执行力 3．改善绩效产生的情境条件，提升绩效...