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周建

企业文化体系的诊断与突破

周建 / 高级企业文化咨询顾问

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课程目标

一个备受推崇、最系统、最具操作性的实战课程,一套涵盖企业文化体系构建、落实和突破的企业文化整体解决方案,君远7C企业文化突破培训课程,历经10年沉淀,致力于企业文化的人心化、行动化、生命化!带给企业实实在在的:真文化,真价值!

课程大纲

企业文化体系的诊断与突破》培训课程(培训时间:一天)
----企业文化的生命在于创新,失去生命的企业文化必然枯萎,建立一个企业文化自我突破的机制与流程,就相当于给企业文化赋予了生命。

**部分  发展瓶颈—企业必须面对的六大文化抉择:成与败,生与死,你放弃什么,你就能避免什么,你选择什么,你就会得到什么!
    ◆ 虚与实—有无相生,脚踏实地还是更上层楼?
    ◆ 古与今—千年传统,文化旗帜还是精神食粮?
    ◆ 人与神—神在人在,企业的神灵究竟在何处?
    ◆ 上与下—本是同根,为何总是走不到一块去?
    ◆ 父与子—种瓜得瓜,我们为下一代留下什么?
    ◆ 家与国—家国天下,产业报国还是共生共长?
       ●案例分享:朴实造就伟大--梁庆德的人神论
       ●案例分享:中国企业国际化还缺少什么基因? 。。。。。。
第二部分  无为而治—企业文化突破的动因与逻辑:入口决定出路,起点决定终点,性格决定命运。从哪里开始,就会从哪里结束!
    ◆ 突破什么?为什么要突破?
    ◆ 君远7C企业文化简单论
    ◆ 君远7C企业文化本质论
    ◆ 君远7C企业文化平等论
    ◆ 君远7C企业文化矛盾论
    ◆ 君远7C企业文化包容论
       ●案例分享:中国足球的致命败因
       ●案例分享:是什么让创维能从容应对危机? 。。。。。。
第三部分 C6:企业文化诊断—发现问题,拾遗补缺:3岁看80,言行定成败,你目前的一言一行中体现着你的未来,对现状的了解和改善能够重塑你的未来。
    ◆ 7C企业文化诊断思路与框架
    ◆ 7C企业文化系统性诊断方法与工具
    ◆ 7C企业文化真实性诊断方法与工具
    ◆ 7C企业文化一致性诊断方法与工具
    ◆ 7C企业文化适应性诊断方法与工具
    ◆ 7C企业文化平衡性诊断方法与工具
       ●案例分享:华为企业文化理念体系突破
       ●案例分享:企业高层关于价值观的六个问题 。。。。。。
第四部分 C7:企业文化突破—与时俱进,更上层楼:企业能否不断的创造新的价值决定着企业能否持续,企业文化需要的是不断突破,不能固步自封。
    ◆ 7C企业文化核心理念体系突破
    ◆ 大浪淘沙—7C企业文化简单化流程与方法
    ◆ 相反相成—7C企业文化反面化流程与方法
    ◆ 旗帜鲜明—7C企业文化主题化流程与方法
    ◆ 寓兵于民—7C企业文化个体化流程与方法
    ◆ 无为而治—7C企业文化生活化流程与方法
       ●案例分享:IBM核心价值观重塑
       ●案例分享:万科企业文化主题化突破 。。。。。。

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