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课程目标

* 对企业文化的内涵有深刻的认识； * 了解如何设计企业文化； * 如何进行企业文化的建设与管理； * 如何对企业已形成的文化进行强化； * 如何使优秀的企业文化生根发芽；

课程大纲

**部分 什么是企业文化？

* 关于企业文化

* 企业文化的内涵

* 企业文化的层次

* 企业文化的要素

* 企业核心价值观

* 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格）

* 企业家与领导行为的转型

* 企业的发展阶段与企业家的持续超越

* 企业伦理

* 企业形象的三维标准

* 企业形象的“木桶原理”

* 企业形象的外在标识C I S

第二部分 企业文化的作用

* 制度、法律与文化、价值观之间的差异

* 企业文化的作用

* 企业文化的管理功能

* 建设独特的企业文化

第三部分 企业文化的设计

* 西方学者的观点

* 企业文化设计的基础

* 企业文化的演化机制

* 研究企业文化的三个基点

第四部分 企业文化的建设与管理

* 中国企业成长和发展的十个为什么？

* 优秀公司所重视的企业文化

* 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用

* 企业文化建设重在过程

第五部分 企业文化的强化

* 领导带动

* 宣传教育

* 典型推动

* 制度与奖惩行为强化

第六部分 如何使文化生根

* 企业的价值观与员工行为

* 文化理念与典型行为范例

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