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张立言

有效沟通技巧

张立言 / 知名领导行为改善讲师

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课程目标

了解有效沟通的目的   掌握准确传达信息的步骤与技巧   沟通渠道是有效沟通的前提条件   如何有效处理各类抱怨与冲突   有效沟通中个人情商的作用   掌握如何有效影响他人的技巧   如何克服“沟通从心开始”的障碍   掌握传递和使对方接受负面信息的技巧

课程大纲

课程大纲:

  1、有效沟通概述
  有效沟通的目的是有效解决问题
  什么是问题
  主观问题与客观问题的区别
  实现有效沟通的难点分析
  有效沟通的角色认知
  有效沟通的1234法则
  有效沟通的三重境界
  互动练习

  2、准确传递信息
  互动练习
  准确地表达技巧
  影响人们正确表达的原因分析
  不同表达方式的效果分析
  视频分析
  有效沟通中的“渠道”为王
  如何有效地开辟沟通渠道
  案例:要报告
  为什么部门之间沟通比较难
  如何有效突破部门之间的“沟通墙”
  视频分析:压力传递
  有效沟通为什么要“说感情”
  如何保证对方心门始终敞开
  沟通中“干扰因素”对沟通的不良影响
  视频分析
  对方情绪钟摆分析
  人们对负面信息的态度
  有效传递负面信息的步骤
  视频分析:接受处理结果

  3、有效处理抱怨与冲突
  如何正确理解抱怨?
  抱怨是“危”还是“机”?
  视频分析
  人们抱怨的真正目的是什么
  正确接纳抱怨对人的素质要求
  沟通中“情感帐户”的运用
  “播种”与“收获”的辨证关系
  视频分析
  如何成为合格的“爆破手”
  处理抱怨的高境界是什么
  互动练习:处理工伤
  冲突是如何产生的?
  冲突产生的“导火索”分析
  处理冲突的几种方式分析
  互动练习
  如何灵活运用各种冲突的处理方式

  4、有效影响他人
  沟通与影响他人之间的关系
  案例分析:相亲与销售
  沟通的目的是使他人开始行动
  视频分析:修正目标
  沟通影响的“SMART”模型
  如何有效地运用同理心进行影响
  如何进行有效的“迎合”
  视频分析:古董
  影响他人的前提是有效地控制自我
  如何理解“人低为王,地低为海”
  视频分析:搭车
  “同流”到影响的三种不同境界
  沟通影响力从“心”开始
  案例分析:要手榴弹
  哪个字影响你的人际沟通?
  个人修炼是影响他人的前提
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