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董栗序

抱团打天下——建设高效有序的团队

董栗序 / 日本产业训练协会MTP认证讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

Ø 团队和个人职业化能力的塑造,建立共同的远景目标 Ø 熟悉最佳团队的基本特征 Ø 明确个人和团队的关系,在高效团队中个人应扮演的角色 Ø 掌握有效避免冲突的基本概念 Ø 团队内有效沟通的技巧 Ø 体验团队合作的重要性及其准则

课程大纲

团队的价值与团队规范
团队的7个特征
群体与团队的差异
对团队的9种误解
为什么会有坏团队——从“我”分析起
团队的规范是团队的环境
团队活动:“造房子”
·团队发展阶段
团队发展的5个阶段:成立、动荡、稳定、高产、哀痛
老团队的发展问题
持续改进
团队活动:“冲出包围圈”
·团队冲突
团队冲突的5种处理方式
对5种处理方式的分析
不同情况,用不同的冲突处理方式
·团队角色
团队角色分析与启示
团队角色与组织角色的差异与互补
团队角色的认知
团队活动:“发电报”
·团队建设
·建设团队的阻力:组织、管理层、员工3种障碍
·建设团队的4种途径
·后的挑战;“看看你出什么牌?”
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