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沙志平

管理者高绩效团队建设

沙志平 /

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课程目标

管理者高绩效团队建设

课程大纲

一、什么叫团队
1、团队与一个群体有什么区别
2、团队的三种基本类型
二、高绩效团队的建立
1、团队的规模
2、团队的成员构成与选择
3、团队的角色分配
4、团队建设的四个阶段及建设要点
     
三、建立团队的方法
1、确定团队工作方式的基础
2、建立的基本方法
3、导入团队应有的特质
4、团队的运作
四、解决团队间冲突
1、五个基本方法
2、团队成员异见处理的原则
3、团队内外关系处理的原则
      
五、团队精神的内涵与应用
1、团队精神的内涵
2、团队精神的应用
六、团队欠缺活力的原因及激发技巧
1、团队欠缺活力的九大原因
2、唤起团队工作干劲五大技巧
3、团队领袖的五个优秀习惯
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