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基层主管IE知识培训

黄杰 / 精益生产管理讲师

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课程目标

◆ 让学员了解IE手法 ◆ 掌握IE工具，并付之于实际工作中。

课程大纲

**部分 现场改善

◆ 什么是改善

◆ QC质量控制、IE、VA价值分析的基本理念

◆ 改善的切入点

第二部分 金字塔的提示

第三部分 改善手法

◆5W2H

◆目视管理

◆ PDCA

◆ SDCA

第四部分 ECRS手法与运用技巧

第五部分 现场改善气氛

◆ 基本改善活动

◆ 提高效率方面的改善活动

◆ 提高品质方面的改善活动

◆ 降低成本方面的改善活动

◆ 整体性的改善活动

◆ 要用哪些工具，它们如何用

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