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谭小芳

卓越领导能力管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

何成为一个卓越的领导者?怎样在激烈的竞争中立于不败之地,详细解析管理者必备的9大领导力,提供了一种从宏观到微观,从概括一具体的领导力培养模式。任何领导者都能从中取得从平凡到卓越的进步。高层领导学会做正确的事,中层领导学会正确地做事,执行人员学会把事情做正确。

课程大纲

 **讲 掌控全局能力的修炼

一、高屋建瓴:具有远见卓识的战略眼光

1.在战略上总揽全局:领导干部的必备能力

2.具有远见卓识,树立可持续发展观

3.增强全局观念,练就战略眼光

4.领导干部修炼远见卓识的六种途径


二、见微知著:科学判断现时与未来形势

1.科学判断形势是领导干部基本的能力之

2.科学判断形势是领导干部的紧迫任务

3.科学判断形势需要具有敏锐的政治辨别力

4.提高领导干部科学判断形势能力的方法


三、统筹全局:善于抓住中心环节和关键部位

1.把握全局必须区分轻重,理顺关系

2.紧紧围绕中心环节,抓大放小

3.突出工作重点,准确锁住关键


第二讲 凝聚民心能力的修炼

一、始终牢记领导干部是人民的公仆

1.“人民公仆”必须廉洁奉公,勤政为民

2.莫把权力作为自己谋取私利的工具

3.强化服务意识,真诚地为人民服务

4.加强责任感,做个负责的人民公仆


二、立党为公:为百姓谋取大利益

1.为民谋利是我党的立党之本、执政之基

2.始终把人民利益放在工作的首位

3.密切联系群众,维护群众的权益

4.立志为民做实事、做好事、解难事


三、取信于民:求真务实地办实事

1.不求浮华,做个务实型的领导干部

2.重实际,求实效,把领导工作落到实处

3.求真务实,摒弃形式主义和官僚主义

4.树立效率意识,提高领导效率

……

第三讲 创新思维与创新决策能力的修炼

第四讲 用人与用权能力的修炼

第五讲 指挥、协调与沟通能力的修炼

第六讲 号召力、感染力和魅力的修炼

第七讲 处理复杂人际关系能力的修炼

第八讲 处理突发事件和危机能力的修炼

第九讲 学习与吸收新知识能力的修炼


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