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周老师

高效团队领导力提升内训课

周老师 /

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课程目标

掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队领导力的核心价值所在,作为一名领导者如何掌握领导力的提升要点.  掌握如何提升领导力的技巧和方法,在团队领导过程中如何有效授权,如何有效管控团队。 深刻理解:在实施团队领导力的时候,为什么信念比指标更重要; 团队比个人更重要;授权比命令更重要;平等比权威更重要;理智比激情更重要。

课程大纲

**单元:课程概述


破冰活动:空杯心态


团队建设:高效团队的挑战


讲师讲解:课程目标内容与培训方法



第二单元:团队与领导力解读


脑力风暴:你如何理解领导与领导力?领导与管理者区别


讲师讲解:领导者角色认知


小组讨论:团队领导与领导团队


讲师讲解:团队使命感对完成业绩的影响


录像观摩:(拯救大兵)


讲师总结:领导者的定位和特点、领导者的素质模型、卓越领导感召力的五大行为特质


第三单元:团队的管理艺术


团队游戏:管理trangram


小组讨论:领导为什么被领导了?


讲师讲解:高效团队管理

 团队组成特征及概述

 团队统一思想的重要性

 团队成员的角色定位

 高效团队的沟通能力

 高效团队解决问题的能力


案例


第四单元:总结与归纳


主要概念回顾


问题解答


行动计划
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