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涂鹏程

领导行为艺术

涂鹏程 /

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课程目标

1、厘清管理者与领导者的区别 2、掌握个人领导力提升方法与技巧 3、实现从管理能力向领导才能的升华 4、掌握如何组建高绩效团队

课程大纲

**章:领导行为艺术

**节:领导行为理论

第二节:领导行为能力

第三节:领导行为能力:

1、领导行为规律

2、领导行为技巧

3、领导行为艺术

第四节:领导行为艺术三要素:

1、组织建设

2、科学决策

3、持续发展


第二章:组织建设

**节:机制建设

第二节:文化建设

第三节:教育培训


第三章:机制建设

**节:利益机制

第二节:人力机制

第三节:运营机制


第四章:利益机制

**节:分配机制——责任感

第二节:奖励机制——紧迫感

第三节:处罚机制——危机感


第四章:人力机制

**节:薪酬机制

第二节:晋升机制

第三节:考评机制


第五章:运营机制

**节:权力制衡

第二节:良性竞争

第三节:民主监督


第六章:文化建设

**节:企业愿景

第二节:拜的三道文化

1、天道

2、师道

3、孝道

第三节:会议管理


第七章:教育培训

**节:投资意识

第二节:全员意识

第三节:全程意识


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