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谭小芳

核心团队的激励方案培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

“核心团队”是企业人力资本经营管理的关键对象,保有、激励“核心团队”是企业人力资本经营的重点课题。保有“核心团队”对于公司士气、企业文化以及业务的稳定致关重要,同时,“核心团队”的激励对于公司的发展、业务的提升、公司价值增值更是举足轻重,且这也是企业永续发展、稳健增长关键途径。通过本课程,使学员全面了解当前对于“核心团队”保有、激励的着眼点,并对主流的激励方式以及各自的特征全面学习,掌握“核心团队”激励方案的设计思路和常规方法,为企业的人力资本保值、增值奠定物质基础。

课程大纲

 **讲:“核心团队”的概念


1、 如何界定“核心团队”

2、 “核心团队”激励的意义

分析:核心团队的激励方案培训案例!

解析:核心团队的激励方案内训案例!

案例:核心团队的激励方案课程案例分析!

第二讲:“核心团队”怎么激励


1、 “核心团队”的主流激励方式及优劣势

2、 怎么设计“核心团队”的激励方案

3、 激励方案的沟通与实施

讨论:核心团队的激励方案经典案例讨论!

分组:核心团队的激励方案培训案例学习指南

分析:核心团队的激励方案学习中的八大陷阱!

第三讲 “核心团队”激励方案的相加因素


1、 退出机制

2、 平衡机制

3、 附加激励的优劣

互动:核心团队的激励方案培训案例评估

分享:某集团核心团队的激励方案培训案例

分享:哈佛经典核心团队的激励方案案例分析示范
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