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陈代友

《非财务经理的财务知识-财务报表解读与应用》

陈代友 / 中国实战派财务讲师

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课程目标

掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表    理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况    各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通    建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率    如何规避企业的财务风险    运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲

引导:诊断你的个人财务状况,实现财富梦想

模块一、为什么要学习财务知识

 李嘉诚论合格管理人员必须具备的两大要素。

   ——案例分享:如何利用财务会计知识赚取1180亿

 企业管理人员面对企业实际问题的困境:

——案例情景分享:1)销售与财务的对话(一票制与两票制)

2) 人力与财务的对话(绩效管理)

3)经理与财务的对话(财务战略的误区)

4)企业并购,财务知识的运用(我该卖多少钱)

  从债务纠纷案例看营销人员财务知识缺乏,如何给公司造成绝大损失?

  财务语言是商业通用语言,不懂语言,如何进行商务交流。

——案例分享

模块二、认识财务、认识会计

 财务与会计的前世今生

   ——财务发展变化及其对企业价值的影响

   ——会计发展与财务丑闻是企业风险管理的助推动力来源

   ——对财务和会计的误解

课堂练习:选择题

 财务知识框架、2大观念和常用术语

   ——企业管理人员应具备的财务知识结构

   ——资金的时间价值与风险价值

案例讨论:为什么我们收入在增加,我们的日子越来越难过?

          企业要不要负债经营?

课堂练习:利用财务管理的2大观念,如何改进管理?

课堂辩论:存款:无赖的选择(如何投资理财)

——企业资金运动

课堂辩论:企业靠什么运行,什么样的企业是健康企业?

综合案例分析:为什么盈利企业会倒闭?

 会计知识框架、6大要素及常用术语

   ——企业管理人员应具备的会计知识结构

   ——会计6大要素及常用术语

   ——案例分析: 诊断你的财务健康状况

   课堂练习:资产的含义及其分类以及资产价值计量

             负债的含义及其分类及负债价值计量

             股东权益的含义及其分类与计量

             收入的定义、分类与计量

             成本的定义、分类与计量

             利润的定义、分类与计量
模块三、如何快速读懂财务报表

 认识企业的仪表盘——财务表

——如何理解报表上的财务数字

——公司的各项经营活动在报表上怎样反映

 资产负债表

——资产负债表结构、要素及其数字背后的密码解读

课堂练习:大家来当会计,制作资产负债表

 解读利润表

——利润表的格式、要素及其数字背后的密码解读

课堂练习:大家来当会计,完成利润表

 现金流量表解读

——现金流流量表格式、要素及其数字背后密码解读

课堂练习:大家来当会计,完成现金流量表制作

 学习总结

——关键知识点

——后续课程《非财务经理的财务知识:成本管理》、《非财务经理的财务知识:管理决策》和《非财人员的财务分析和管理控制》《总经理财务管理》《财务战略》


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