您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 《凝聚:五项修炼打造卓越团队》(标准版:6课时)

高岩

《凝聚:五项修炼打造卓越团队》(标准版:6课时)

高岩 / 企业内部培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

帮助团队管理者建立团队管理模型,把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”,实现全员执行的目标,进而全面提升团队执行绩效。 【授课方式】现场讲授、互动分享、演示讨论。

课程大纲

引言部分:
1.巨星云集≠团队优胜
2.卓越组织必有卓越团队
3.卓越团队的五项修炼
1.与时俱进的团队
1.1成功者的二元能量
1.2学习型团队的三重境界
2.目标一致的团队
2.1大视野成就大事业
2.2如何引领团队走向目标
3.优势互补的团队
3.1用团队放大自我
3.2以小品构成大作
4.善于沟通的团队
4.1沟通开启合作之门
4.2和谐沟通的六项法则
5.创造绩效的团队
5.1如何提升团队执行力
5.2管理工具:百日成就计划表
5.3团队五项修炼之脑图
 
 
上一篇: 《教导:打造高绩效管理团队》(标准版:12课时) 下一篇:卓越团队教练《内训课》

下载课纲

X
""