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刘白兰

如何提升团队能力

刘白兰 /

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课程目标

课程介绍: 本课程从企业家和管理人员对管理者的认识开始, 逐步说到管理者怎样才能做好人力资 源管理以及正确选聘人才,为提升团队能力打好基础。  课程目标: 1、了解企业经营可能碰到的瓶颈; 2、全面了解人力资源管理; 3、处理好企业团队能力提升的方法和策略; 4、了解如何建设企业培训体系的思路。

课程大纲

一、  企业家和管理人员对管理者的认识
1、内外经营环境的了解
2、企业竞争力的提升
3、自我角色认知:管理者的三大角色
4、自我认知:对自我管理风格的测试
二、  管理者怎样做好人力资源管理
1、了解人力资源
2、怎样选才?
3、怎样让合适的人放在合适的岗位?

4、人才能力提升的技巧?
5、人才评价依据什么?
6、怎样管理好部属?
三、  公司正确选聘人才
1、找到好的高层,事半功倍 
2、招聘渠道选择 
3、招聘方法的选择 
4、面试问题和流程设计 
5、了解科学面试流程 
四、  如何建立团队提升的培训体系
1、了解企业内部培训的困惑 
2、企业内部培训的目的 
3、团队能力提升的基础 
4、如何才能让团队能力能提升,能复制 
5、内训体系的建设 
 
 
 
注:课程内容可按具体需求及调研结果进行调整! 
 

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