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盖烈夫

企业文化建设与现代企业管理

盖烈夫 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**讲:正确认识企业文化的基本形式和内容

一、表层的器物文化和标识文化

二、浅层的活动文化和行为文化

三、中层的制度文化和强制文化

四、深层的核心文化以及价值观


第二讲:后工商管理时代对企业文化的要求

一、建立经济文化型的愿景

二、建立学习超越型的组织

三、建立人性化的管理模式

四、建立内部营销对话体系

五、建立目标管理分权体系

六、建立传播诚信成功体系


第三讲:六个一企业文化模式的作用和创建

一、 一个成功而又卓越的领袖

二、 一个具有三度的卓越品牌

三、 一个旗帜性的核心价值观

四、 一套高效实用的管理模式

五、一套高效运作的执行系统

六、一批同心同德的适用人才

七、一对奖罚分明的机制体制

八、一套上下同欲的道德伦理


第四讲:构建现代企业管理的“九大结构”

一、战略管理

二、决策管理

三、目标管理

四、人资管理

五、班组管理

六、能力管理

七、问题管理

八、危机管理

九、营销管理

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