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赵大勇

车间现场主管技能提升内训

赵大勇 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  基层管理人员的意识

  客户的要求:PQCDSMF

  如何设定有效的现场管理目标

  现场管理人员所面临的五个问题

  现场中的四种人才分类

  现场管理人员在现场中的行为指南

  如何面对错误、挫折、问题、上级、利益等

  角色定位与现场日常管理

  案例讨论:忙碌的小马

  什么是管理,管理仪表板

  什么是现场,现场管理活动循环

  现场管理者的角色定位

  现场管理:QCDS与4M管理

  现场日常六大管理

  工作教导

  何时需要培训与指导

  工作教导四阶段法

  技能培训的注意点

  如何给下属布置任务

  作业指导书的编制要点

  实践:面对面指导技巧

  布置任务的流程

  布置任务演练

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