您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 职业经理人 > 如何做一名优秀的部门经理内训课

萧骏华

如何做一名优秀的部门经理内训课

萧骏华 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 南宁市

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

帮助学员有效认知作为一名部门经理的角色与岗位职责;掌握成为一名优秀部门经理的职业技能并不断提升自我的职业素质能力。

课程大纲

 单元一、优秀经理的职业素质1、想当元帅的士兵才是好兵

2、优秀经理人的形象3、领导的涵义和关键素质4、四种领导风格

单元二、优秀部门经理角色认知1、上任之初要做的工作2、从员工到部门经理的转变

3、优秀部门经理之冰山理论4、部门经理的三大角色5、部门经理的五项基本技能单元三、如何与上司正确相处1、掌握上司的心理2、与上司相处的八项原则3、应付不同类型的老板4、如何向上司提建议5、正确对待拒绝单元四、如何带领部属1、了解部属的层次2、管理部署3、用利益驱动部属4、提高部属工作成效的方法5、善于与部属沟通6、将工作有效分配给部属7、严明纪律8、评价部属

单元五、权力与威信1、行使权力的必备能力2、权力运用的误区3、个人权力不等于个人威信单元六、如何做优秀的教练1、部门经理在辅导中的角色2、辅导策略与计划3、授权单元七、冲突处理1、什么是冲突2、冲突处理策略3、处理部门之间冲突的对策单元八、职业发展规划与自我管理1、.如何喜爱你的工作2、员工个人职业生涯规划3、人才梯队计划4、培养和提升领导素质5、自我管理(能力与压力)
上一篇: 领导思维系统教练 下一篇:企业责任管理

我要预约

《如何做一名优秀的部门经理内训课》

已有35家企业预约

  • 相关案例

下载课纲

X
""