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任继芳

质量成本管理

任继芳 /

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课程大纲

课程大纲:

  1. 质量成本控制—企业质量、绩效、利润的聚焦点

  你的成品质量是用一次直通率在衡量吗?
  你的工序质量是用不合格品率在衡量吗?
  你的采购产品是用AQL值在衡量吗?
  这些指标和数据对企业意味着什么?
  这些指标和数据对员工和供应商有意味着什么?

  2. 质量成本管理—卓越质量管理的评价标准
  质量成本的构成要素
  质量成本与质量的产生和预防
  不良质量成本与质量改进需求
  质量成本管理与企业利润的关系

  3. 质量成本控制—识别隐含成本、消除浪费根源
  质量成本的有效管理内容及财务科目的分类与设置
  质量成本管理工作的职责和分工
  质量成本数据的收集、分类、汇总、统计、核算与分析
  质量成本的计划管理与控制
  实施质量成本管理体系风险分析与应对策略
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