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谭小芳

古典哲学在管理中的应用培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

传承儒道释易实现古为顶用,中为洋用的方针,掘客中国文化的宝贝,欢迎二十一世纪中国世纪的到来。

课程大纲

 一、传承儒道释易实现古为顶用,中为洋用的方针,掘客中国文化的宝贝,欢迎二十一世纪中国世纪的到来


1、三大层面


思惟层面:儒家的代表孔贤人之精髓,“论语”“中庸”“大学”经典之作,运用在企业办理与人生计划中


精力层面:老子道德经的哲学之巅,晋升企业家的精力地步、感情天下,打造中层领军人


心智层面:易经之大聪明,梵学金刚经,心经,坛经相互渗出开辟人的聪明总能源,心聪明商


2、儒道释来源于易


易经的象数理为大用,占卜为小用,用卦理的反向头脑立异企业办理系统的框架


3、先容易经在摄生与医理应用方面的巨著“黄帝内经”


4、先容易经在天时、地利、人和方面的应用,风水学与苍生之干系


5、先容易经在游说与当今市场运营中的应用,鬼谷子十二术


6、先容易经在猜测学上的应用“推背图”

分析:古典哲学在管理中的应用培训案例!

解析:古典哲学在管理中的应用内训案例!

案例:古典哲学在管理中的应用课程案例分析!

二、二十一世纪是中国世纪,中国世纪之魂是中国办理哲学


1、东西方办理哲学的比拟


2、中国哲学的阴阳系统与天地人框架

讨论:古典哲学在管理中的应用经典案例讨论!

分组:古典哲学在管理中的应用培训案例学习指南

分析:古典哲学在管理中的应用学习中的八大陷阱!

三、抵牾与阴阳的干系


1、抵牾与阴阳的哲理的两大系统是东西方文化的分水岭


2、抵牾动力论与阴阳和协论的区分


3、把握东西方哲理对付启动心智进步慧商具有非凡的意义


4、阴阳的九大焦点


5、精气神与形气神的效应场,开辟脑智、神意、心志


6、天人合一与反朴归真


7、物以类聚、举一反三

互动:古典哲学在管理中的应用培训案例评估

分享:某集团古典哲学在管理中的应用培训案例

分享:哈佛经典古典哲学在管理中的应用案例分析示范

四、天地人哲学系统框架在人道化办理中的应用


1、天地人的六大转化系统


2、人道化办理的内在;什么是人道?人道都包罗什么?分解人道的四性:本性、秉性、习性、慧性,对四性的整合与掘客


3、中国人道化办理的四大主轴


天地人的太极办理


人道化办理的三步曲:管-理-安


情-理-法的辩证干系在办理中的应用


脑-神-心的三大系统


4、运用 “天-地-人”与“脑-神-心”的两大系统形成人道化办理的全新框架

分享:企业古典哲学在管理中的应用培训三步走!

案例:联想(中国)公司的古典哲学在管理中的应用培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好古典哲学在管理中的应用?

五、运用中国办理哲学反向头脑的逻辑引导企业的运营,决策层的阴阳之道,下层的刚柔之理,中层的仁义之本打造真正的调和企业

分享:古典哲学在管理中的应用培训四部曲!

分享:古典哲学在管理中的应用内训五步骤!

分享:企业古典哲学在管理中的应用六技巧!

分析:某药业集团所面临的古典哲学在管理中的应用难题!

六、运用中国办理哲学成立自立立异开辟系统,捉住六大关头环节举行简能筹谋


1、企业的决策人一为筹谋、二为用人,筹谋的源泉来自心灵聪明,举行筹谋的六大步伐


2、启动心智的十三大法


3、高层带领必需把握人的三商四性


4、八种组合的人从事差别岗亭的事情


智商高者从事技能事情


情商高者从事中层事情


慧商高者从事立异事情


智情商高者从事中层领军者


聪明商高者从事筹谋人事情


情慧商高者从事艺术事情


智情慧商都高者做总经理


智情慧商偏阴者从事人才开辟事情

分享:企业古典哲学在管理中的应用七方案;

分享:公司古典哲学在管理中的应用八大军规!

分析:企业古典哲学在管理中的应用十大黄金法则

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