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柴少青

战略薪酬管理

柴少青 / 知名的实战营销战略讲师

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课程目标

理解薪酬管理在企业人力资源管理中的定位 ; 了解全面薪酬体系框架和理念 ; 掌握设计有竞争力薪酬方案方法 ; 了解各种薪酬福利在管理中的作用 ; 从知名跨国公司的成败案例研究中汲取经验教训

课程大纲

人力资源组织的趋势
    建立21世纪的新型人力资源组织
    优秀公司的人力资源组织及其职能/薪酬福利在人力资源管理中的角色
 
战略薪酬的管理
 
设计有竞争力的薪酬方案
    影响薪酬的主要因素
    构建整体薪酬的步骤
 
基于职务评价的薪酬设计模式的基本步骤
 
设计工资结构表
    工资级别、工资曲线、级差、重叠度等设计技巧
    宽带薪酬设计
    制定基本工资结构
 
优秀企业全面薪酬福利管理模式
    职位体系
    薪酬福利
 
设计年度调薪矩阵与制定薪酬预算
    薪酬预算
    薪酬成本控制
 
制定调薪矩阵与薪资预算的演练与讨论
 
优秀公司员工绩效管理与等级评定制度
 
如何将工作表现与薪酬连接
    职位评估在薪酬结构中的应用
    平衡记分卡
    个人薪酬调整
 
可变薪酬的管理
 
各种薪酬福利在管理中的作用
 
日常薪酬管理的要点和挑战
    薪酬公开还是保密
    自由工作人员的薪酬
    福利自助餐
 
薪酬管理中的信息技术
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