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闵岳

财务经理人培训

闵岳 / 企业财会实务培训讲师

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课程目标

财务经理人培训

课程大纲

Ø  会计与财务人员的角色定位
• 现代财会人员的职责
Ø  财会人员的功能
由整体品管(CwQC)看财会运作
Ø  财会人员的协调与沟通
• 本位主义与断层组织
• 团队意识与组织文化
• 沟通的障碍
Ø  财会工作的流程设计
• 流程改善的双重目的--效率与效果
• 授权、授能与分权的原则
Ø   建立预警系统
• 特殊报表的设计
• 现金流量的控制
• 重点解读与提示
• 强化客户信用管理与防止呆帐
Ø  财会人员的监督与支援
• 预算管理与责任中心制度
• 掠夺利润的因素何在
• 协助控制成本与改善利润
•  协助库存控制
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