一家企业成也人才,败也有才.企业没有人才,老板所有梦想都无法实现,企业有了人才,用不好,老板也是很头痛.企业如何才能招好人,用好人呢?本次课程专门探讨企业招人与用人策略.降低企业招聘成本,提高人才使用价值,解决老板经营烦恼,促进企业持续发展.

课程大纲：

　　人才市场的现状怎么样?
　　企业需要什么人?
　　企业为什么招不到人才?
　　人才为什么找不到工作?
　　人才的供需矛盾怎么办?
　　为什么员工不迁就企业?
　　为什么企业不迁就员工?
　　企业没人怎么办?
　　老板了解员工的需求吗?
　　正真的人才要什么?
　　企业如何满足人才的需求?
　　小公司如何吸引好人才?
　　员工找你要钱有错吗?
　　老板除了给钱还能给什么?
　　你认为员工是为钱而工作吗?
　　中国的企业现象
　　小学生当老板
　　初中生打工
　　高中生找工作
　　大学生失业
　　员工变化
　　70后的创业
　　80后的就业
　　90后的失业
　　70后的靠自己 80后的靠老公 90后的靠老爸
　　70后赚钱 80后存钱 90后花钱
　　中国上一代人的勤劳 培养了下一代人的懒惰
　　谁在负责招聘?
　　如何提高招聘效果?
　　招聘广告的注意事项?
　　企业靠什么留人?
　　企业用人的五大关键
　　尊重人
　　信任人
　　理解人
　　支持人
　　关心人