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何小勇

高级防错应用既预防性管理研修内训课

何小勇 / 精益六西格玛黑带大师

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课程大纲

1、 防差错技术(Poka Yoke)概述

    1.1  缺陷的产生及其后果

    1.2  防呆法意味着“**次把事情做好

    1.3  失误与缺陷产生的一般原因

    1.4  防错防呆的目的、种类与作用

    1.5  制造过程常见失误

    1.6  对待失误的两种认识

    1.7  传统检验法与Poka Yoke的区别

    1.8  三种基本的检查方法

    1.9  日常防错技术的运用案例

    1.10 心理测试:你会出错吗?

2. Poka Yoke防错的工具与技术

    2.1  防错的三个等级

    2.2  防错法的四类防错模式

          有形防错

          有序防错

          编组与记数式防错

          信息加强防错

    2.3  防错法十大应用原理

    2.4  故障树分析(FTA)实例讲解

    2.5  工作流程分析/帕雷多分析

    2.6  防错装置

    2.7  防错法应用案例分析

3.  防错法实施过程

    3.1  识别现有和潜在缺陷

    3.2  缺陷原因分析

    3.3  提出防错方案

    3.4  评估选择可行方案

    3.5  实施防错方案

    3.6  防错方案运行和评估

    3.7  标准化和推广

    3.8 案例分析:一个防错技术的产品设计案例

4. 防错技术操练

    练习一:检测空包装盒

    练习二:倒伏的部件

    练习三:装反的部件

练习四:刮花的产品

第二部份:预防性管理FMEA

1、失效模式影响分析(FMEA)概述

  1.1 FMEA的起源、分类和用

  1.2顾客的定义和要求

  1.3流程图分析

1.4因果分析

1.5系统与子系统

  1.6接口和交互作用

 

  2. FMEA分类

  2.1系统FMEA

  2.2设计FMEA

  2.3过程FMEA

 

 3、FMEA实施步骤

  3.1 FMEA准备

  3.2 填写FMEA分析表

  3.3 计算风险优先数量(RPN)

  3.4 采取行动

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