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孙波

班组长胜任能力提升

孙波 / 通用管理

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课程目标

找到员工负面心态背后的原因;

课程大纲

**部分:班组长的自我管理
**章:班组长的角色定位
职业定位从转变思维开始
职业习惯的养成
成就职业生涯的金字塔
你的职业角色定位是什么
班组长管理和执行的复杂性
如何发现你工作中的优势
职业的积累来自于训练
全方位的管理角色认知

第二章:情绪与压力管理
职业心态——心态重要还是能力重要
心态决定一切,什么决定心态
员工心态与企业发展
情商管理——了解情商
了解情绪与情商
情商管理——情商与情绪
管理者的情绪不好,谁来调整
面对职业压力
每个人都会有工作倦怠,我们该如何面对

第二部分:班组长的团队管理和目标实现
第三章:团队沟通与建设

团队沟通的目的
团队沟通方式
制造沟通环境比设计沟通内容更重要
如何消除沟通障碍
高效沟通----听、问、说、看
团队沟通的6个步骤
对上级和下级的沟通与执行
对不同性格的沟通分类和方式

第四章:信念需要强化,认知需要引导
心智模式的四大障碍
成功者与失败者的心智模式对比
信念的力量
情绪需要调动,信念需要强化,认知需要引导

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