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齐连生

金融危机下的企业生存发展策略

齐连生 /

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课程目标

了解企业所处的是怎样一种经济环境形势! 了解本次危机的起源、蔓延及其未来发展的趋势! 了解中国经济所受的影响及未来发展的趋势! 创新是企业走出危机的根本出路; 掌握企业创新的主要内容及对本企业的启示!

课程大纲

**讲 认识金融的战略地位
1、金融与金融危机的概念
2、重要人物对金融的看法
3、四百年世界金融历史的经验总结
第二讲 此次金融危机演变过程及其分析
1、美国次贷危机大事记
2、什么是次贷危机?
3、次贷衍生品设计必须具备两大前提条件
4、次贷危机的影响及原因分析
5、全球金融危机有赢家吗?
第三讲 对中国的影响和对策
1、中国经济发展趋势
2、金融危机对中国的影响
3、中国经济调整建议
第四讲 我国企业的对策
**章 企业的总体对策
1、检讨和回顾企业发展战略
2、约束企业投资冲动
3、抛出无效的企业部门
4、培养企业家的国际眼光
5、千方百计稳定现金流
6、加强企业内功的训练
第二章 加强变革管理
1、摧毁陈旧的变革模式
2、变革的过程
3、提高组织的自我意识
4、协同作战
5、企业变革的动力
6、企业变革的领导
第三章 创新――走出困境的唯一出路
1、为什么是创新?
2、创新的六大途径
第四章 战略创新
1、迈克尔•波特的战略竞争三种形式
2、什么是蓝海战略
3、蓝海战略的核心-价值创新
4、蓝海原理
第五章 组织创新
1、实用的组织结构
2、清晰的岗位说明
3、有效的绩效管理
4、当前经济形势下的调薪策略
5、科学的决策机制
6、全面的制度架构
第六章 人力资源创新
1、适时而用-不同场合用不同人才
2、缺陷也是一种美
3、紧紧抓住主要矛盾
4、兼听则明--容忍下属说“不”
5、将问题杜绝在发生之前
6、追求“方”与“圆”的统一
7、回头的“好马”你要吗?
第七章 企业文化创新
1、凝聚力是企业文化创新的核心
2、文化创新对企业发展的影响
3、凝聚力是如何形成的
4、克服农耕文化对企业文化创新的负面影响
第八章 财务创新
1、成本创新解析
2、全面预算管理
第九章 技术管理体制创新
1、创建合理化建议体制
2、以市场链为纽带的流程再造
3、供应链整合
4、标杆管理
5、建立推进技术创新的管理创新机制
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