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彭小东

创业并不难实战训练营

彭小东 / 知名营销管理讲师

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课程目标

彭小东老师将结合自身创业经历并配合三国演义诸葛亮为何创业失败以幽默风趣,深入浅出的方式为你解答大学生,职业经理人和各种想创业和正在创业的人所有问题! 【课程目的】创业是一种机会,创业是一种选择,创业是一种幸福更是一种享受:创业还是你精彩人生的开始,创业也是你人生中最宝贵的财富,如何创业,怎样创业,创业怎样才能不失败,这是我们每个有理想和想创业的人都在思考的问题.别人成功了,为什么我就要失败?职业经理人好还是老板好,职业经理人如何创业,大学生如何创业,大学生创业的资金又如何解决;亚洲金融危机下要不要创业?怎

课程大纲

 精彩语录:

创业项目是船资金是舵人才是帆;

你的项目资金是1000万,

你就要准备1500万才可能成功;

失败是成功之母。成功是失败之父;

看不上小钱的人,永远赚不到大钱;

准确的市场定位是创业成功的关键;

创业时期千万不要找明星团队,

千万不要找已经成功的人。

创业要找适合的人,不是好的人;

创业大的挑战和突破在于用人,

而用人大的突破在于信任人

首先把你太太当作合作伙伴,而不是你太太:

创业我认为关键的是角色转换:

。。。。。。

一.选择创业项目的原则与思路

(一)、选择创业项目的原则:

1.知己知彼原则

2.自有资源优先原则 

3.量入为出原则 

4.短平快原则 

(二)、选择创业项目的思路  

1.关注政策变化

2.搜索市场空白  

3.发挥技能专长 

4.利用自然和社会资源 

5.改变经营模式  

6.关注外围经营项目 

7.理性“跟风”

二. 诸葛亮创业惨败收场

诸葛亮成功空降蜀汉集团

运筹帷幄,大展鸿图

 事业正峰,却遇制肘

另起炉灶,如法炮制

世事难料,诸葛亮创业失败

三.经理人创业和老板做法的区别是什么?

**,经理人和老板从概念上的区别

第二,角色风险。

第三,风险的量级及性质不同。

第四,资源泡沫风险。

第五、资金准备不足风险

第六,老板缺位的风险

第七,做事方式的风险。

第八,做事的状态风险。

第九,用人风险。

四.经理人该如何有效创业?

**,借老东家的资源创业

第二,借风投。

第三,要有胸怀

第四,爆发状态工作

第五,模仿与创新相结合

第六,资金计划如何安排

第七,创业的心智准备

第八,什么年龄创业好

五.职业经理人怎样创业才能成功:

**,借老板平台创业

第二,继续当经理人

第三,前两条路走不能,才考虑转行或去创业

六.老板是先天的还是后天的

如果相信老板是先天的,那纯粹是宿命论。

老板都是后天的,谁都可以当老板,

但不是谁都可以当成功的老板。

七.职业经理人和老板的角色不一样;

老板是为公司的发展和未来埋单

职业经理是为公司的现在和利润埋单

八.创业致命七招:

1.资金

2.人才

3.项目

4.抗风险能力

5.创新力

6.学习力

7.竞争力

九.创业者必须按具备的基本意识;

1.资金意识

2风投意识;

3.人才意识;

4.项目意识

5.危机意识

。。。。。。

十.大学生如何创业

(一)、大学生创业面临的问题。

大学生创业素质存在缺陷。 

大学生对创业难度的认识不足。

大学生创业心态不成熟。 

大学生创业知识、技能不全面。  

(二).创业环境有待进一步改善。

大学生创业所需要的各种服务还不完善 

创业培训及辅导。 

(三)、大学生创业问题的解决思路 

在创业扶持政策方面

(四)。大学生创业资金解决:

其一:自筹资金: 

其二:借“鸡”下蛋:

A,容易被创业者忽视的利息问题  

B,容易被创业者忽视的效率问题。 

C,承受压力不同 

1、借钱的额度以多少为适益?

2、可供借款的人选数量?

3、自己的信誉度如何?   

4、努力提高自身办事能力  

5、是否具备专业优势?
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