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谭小芳

九型人格培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

完整地学习九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙迅速通晓人性、掌握人心的管理工具知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队

课程大纲

 **单元:九型人格概述

一、为什么学习九型人格

   通晓人性,探索人的行为内在动力

   了解他人行为动机与及别人对事情反应

二、九型人格的起源和发展

三、脑、心、腹三中心的探索

   腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物

   脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映

   心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈

   九型人格理论的基础

   九型人格的简介描述

   学习九型人格的禁忌

分析:九型人格培训案例!

解析:九型人格内训案例!

案例:九型人格课程案例分析!


第二单元:九型人格识别区分

一、每个型格的性格解析

   完美型---我若不完美,就没有人会爱我

   助人型---我若不帮助人,就没有人会爱我

   成就型---我若没有成就,就没有人会爱我

   自我型---我若不是独特的,就没有人会爱我

   理智型---我若没有知识,就没有人会爱我

   疑惑型---我若不顺从,就没有人会爱我

   活跃型---我若不带来欢乐,就没有人会爱我

   领袖型---我若没有权力,就没有人会爱我

   和平型---我若不和善,就没有人会爱我

九个型号性格描述、形象气质、行为表现、深层动机、代表人物、领导风格提升

二、九型人格的自我认知

   自我测试---**表格的测试性格

   对号入座---参加者表白自己的型号

   性格识别---**提问探索对方的性格

三、九种不同型号区分

   每类性格显著特征

   正常、安全、压力三种状态下,各类性格转移规律

   情景案例与典型人物案例

讨论:九型人格经典案例讨论!

分组:九型人格培训案例学习指南

分析:九型人格学习中的八大陷阱!



第三单元:九型人格在企业中的管理应用

一、九型人格与管理环境

   80、90后成长环境特征分析

   现代人所面临压力、焦虑与挑战

   强调“物性”转变为强调“人性”

   与日俱进,转变领导思维与领导方式

二、九型人格的管理之道

   各类性格提升领导力的重要忠告与建议

   各类性格心态调适方式与应用

   九型人格的选人、用人、留人之道

   九型人格的激励下属之道

三、九型人格在招聘面试中的应用


九型人格培训总结
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