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侯勇

领导协调艺术

侯勇 / 中国财税界杰出培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

最近,国家行政学院曾对四十多个部委的领导进行了一次调查,题目是:作为领导所具备的十种能力。结果被排在榜首的、他们认为最重要的是协调能力,占到问卷的79.8%。所以,领导者的协调艺术是领导的最重要的素质之一。 由此可见,“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”要在领导者的位置上坐好,坐稳,干出成效,就离不开与周围人群良好的关系,包括上级、下属、同级、外部甚至对头、对手等等。这就是在领导活动中调节人际关系的艺术,即领导协调艺术。其中包括协调同上级的关系、协调同级关系、协调与下属的关系、协调与家人的关系、协调与朋友

课程大纲

领导协调技术

 一、协调上级的艺术

1.尊重而不奉迎

2.出力而不越位

3.建议而不意见

4.正感而不反感

5.欣赏而不嫉妒

二、协调下级的艺术

1.善待下属

2.理解下属

3.热心期待

4.协调“刺头”

5.适度模糊

三、协调同级的艺术

1.顾全大局而不斤斤计较。

2.见贤思齐而不嫉贤妒能。

3.支持帮助而不揽功推过。

四、协调家人的艺术

“重在管好家人”

五、协调朋友的艺术

1.重在择善而从:

2、切忌酒肉朋友:

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