提升企业领导决断力； 如何正确培训判断价值观； 掌握领导决断力的艺术与技巧。

 一、何谓判断能力？ 

1、判断、判断、独断、妄断的区别 

2、命运决定在过去判断的累积上 

3、大处判断和小处判断不可偏废 

4、经营者的任务就是判断 

5、权责问题由判断而来 

6、能作正确判断者方为人才 

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二、从正确的自我判断出发 

1、面对自己的弱点 

2、转受为施 

3、维护身心的健康 

4、立定计划，完成目标 

5、判断是自由也是责任 

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分组：领导决断力培训案例学习指南

分析：领导决断力学习中的八大陷阱！



三、增进决断力的要领！ 

1、失之毫厘，差之千里 

2、破除依赖性 

3、突破局限 

4、提升自我层次 


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四、开发决断力的必备条件 

1、认清局势的本领； 

2、专注的能力； 

3、敏锐的感知能力； 

4、推理能力的练习； 

5、估测能力； 

6、冷静的头脑； 

7、自制力； 


领导决断力培训总结