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梁石

零售百货市场及竞争对手研究实战技术训练

梁石 / 资深零售经营培训师

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常驻地: 上海

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课程目标

竞争分析旨在帮助企业更加系统深入的了解他的竞争对手,辨析企业目前所处的竞争环境,结合企业的自身情况调整营销战略。

课程大纲

 一、中国零售消费市场发展趋势对未来百货业的关键影响

 中国消费市场地域集群分布

 我国人均GDP处于消费黄金增长期

 中国消费者特点

 中国消费者意识特点

 中国消费者当前消费热点聚焦

 购物中心与百货公司对消费者的影响

二、展开市场研究的前提条件:企业战略目标拟定

 定性目标备忘

 定量目标备忘

 提炼关键词

三、市场研究的**大主体:商圈范围及策略研究

 “坐销”式商圈

 “行销“式商圈

 商圈研究能够帮助企业解决哪些问题?

 小组实战模拟:新店竞争商圈分析。

四、市场研究的第二大主体:目标或潜在顾客群体特征研究

 百货店采用不同的定位来迎合不同消费者群体的需求

 小组实战模拟问卷设计:针对你的百货店或摩尔的客观状况,你关心什么问题?

五、市场研究的第三大主体:直接及间接竞争对手研究

 商品组合与卖场布局

 业种-品类-风格-品牌对标

 楼层-品类-品牌对标

 竞争对手全年市场企划活动脉络档案

六、市场研究的第四大主体

 区域市场标杆或行业标杆企业研究

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