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颜廷君 / MBA课程教授

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课程目标

１、了解和认知中层经理在激励上的一些误区２、学会具体地、个别地分析下属的需要和期待３、掌握一些生活适合中层经理的激励策略和方法

课程大纲

1、为什么士气低落？

２、中层经理常见的激励误区

误区之一：激励是公司的事情

误区之二：重业务不重激励

误区三：激励等于奖励

误区之四：下属不就是要钱吗？

误区之五：我的激励没问题

误区之六：随意激励

３、动机与激励的黑洞

４、激励的原则

５、激励的策略

精神激励

1、积极思维

（１）、关于消极

（２）、积极思维模式

（３）、积极思维流程

2、创新思维

 创新思维与积极思维的关系

 创新的方法

（１）、检视惯性思维，运用积极思维

（２）、学习＋实践

（３）、模仿＋改良

（４）、独创

（５）、集思广益

3、进取精神与逆境商数

逆境商数：是意志品质的高低与坚强度（心理承受力）

 从“猪八戒吃西瓜看“灵与肉”

 胜负成败的分水岭

 从“山中鹿之助的祈祷”看意志品质的形成

 将军的冷汗从何而来？

 成功的钥匙，在“黑暗”的地方

 让猫心甘情愿地吃辣椒的一种方法？

4 人生的现实理想

5、是非圈外看分配

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