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齐连生

企业岗位(职务)说明书编制

齐连生 /

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课程目标

通过学习本课程,能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法,从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然,更知其所以然”,为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础:  系统掌握企业岗位说明书编制技术;  了解并掌握企业工作分析技术;  初步能够运用所学进行工作分析和岗位说明书设计;  了解其它企业的相关案例。

课程大纲

 
序:为什么要编制岗位说明书
 生活中的案例
 模拟到数字
 启示
 
**章 岗位说明书编制的前提是工作分析
1、 什么是工作分析
2、 工作分析的作用
3、 工作分析的主要目的与侧重点
4、 工作分析的参与者
案例:某公司岗位说明书主要内容摘要
 
第二章 工作分析程序
1、 工作分析准备
2、 工作分析设计
3、 工作调查
4、 工作信息分析
5、 编制岗位说明书
案例:某公司生产班组岗位说明书主要内容摘要
 
第三章 工作分析的基本方法
1、 观察法
2、 面谈法
3、 工作日志法(员工记录法)
4、 典型事件法
5、 工作实践法
6、 问卷调查法
 
第四章 工作分析方法的选择
1、 根据目标进行选择
2、 根据岗位特点进行选择
3、 根据实际条件进行选择
案例:某公司营销班组岗位说明书主要内容
 
第五章 岗位说明书的编写与实施
1、 应包含的内容
2、 编写要求
3、 编写时的注意事项
4、 岗位说明书的监督与审查
岗位说明书案例
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