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颜廷君

创建学习型企业

颜廷君 / MBA课程教授

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课程目标

创建学习型企业

课程大纲

**讲 学习型企业的本质
1、 以学习加激励淡化管理加控制
2、 学习型企业学什么?
以“价值导向”的企业文化建设
企业文化——企业的基因与灵魂
3、 建立学习型企业的目的:
全面提升员工的人文素质,实现从管理加控制到自动自发的转变
4、 学习型企业案例分析:
华为、海尔、联想、奥康……文化分析
 
第二讲 学习型企业建立的流程
1、 确立学习型企业的宗旨、目标与愿景
2、 企业精神文化建设•维持•变革
3、 习惯与企业行为文化
4、 文化变革的原则、模式、方法与流程
5、 企业文化建设样本:HS企业文化建设咨询项目
 
第三讲 学习型企业价值观
1、平等:人本管理(人类文明)的基础
2、享受创造的过程
3、奉献——一种现实的人生样态
4、合作精神
5、民主与集权——不同所有制(民营、股份制、国营或集体)企业的决策原则
6、是非圈外看分配
 
第四讲 学习型企业管理哲学与模式
一、管理从心开始
1、 “欲动天下者,先动天下心”
2、 “人才资本”新概念
3、 工作生活品质管理
二、“法德管理”
1、领导风格与领导原则(管理如何回答个性)
2、人性假设的误区
3、法德管理实质——“制度化管理”与“人本管理”
4、传统法德实践与企业管理
5、法德搏弈——企业与员工(中西文明)的困境与超越
6、 寓德于法,法德互补
三、简练管理
 
第五讲 非职务影响力
一、将帅五德
1、领导魅力与“将帅五德”
2、智:领导者的智慧:远见、灵敏、思维能力……
3、信:信仰、信念、信心
4、仁:仁者爱人;人本管理
5、勇:决策果敢、积极进取
6、严:严于律己,奖罚分明
二、静虚之心
1、静虚之心
2、情绪管理
(1)情商层次
(2)心理料理
 
第六讲 超越企业(事业)发展的陷阱
1、成功恐惧症
2、“人格底线的尊严”
3、马基雅维里主义
4、超越人生与事业发展的周期律
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