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李欣财务

企业战略与战略财务

李欣财务 / 财务管理与内部控制讲师

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课程大纲

**模块:战略财务的理念

1. 公司战略目标与财务目标的同质

2. 盈利模式的财务解读

3. 为了你的公司基业长青:请管理增长、控制发展节奏

4. 企业科学发展的“汤三角”框架设计

5. 战略规划中关键成功因素的财务实现

第二模块:战略财务的制定

1. 在财务上的的投资预算增添“战略”内涵

2. 多元化公司财务资源如何配置?

3. 融合财务战略与全面风险管理

4. 中国民企的负债率:再低也不过分!

5. 用财务战略储备屏蔽战略风险

6. 企业绩效评价如何“战略化”?

第三模块:战略财务的落地

1. 导入“压力测试”与企业的风险“体验”机制

2. 在不确定性环境中企业如何做战略计划于预算?

3. 短贷为什么也可以长投?

4. 要让会计报表展现战略与价值

5. 让预算成为企业制度机制和战略必备工具

6. 财务战略执行中的“信号灯”制度

7. 多角度审视平衡计分卡和战略地图

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