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章义伍

企业文化起飞与落地

章义伍 / 流程管理领域知名讲师

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课程目标

提高高层管理者技能

课程大纲

  **讲:企业文化是什么

  1、企业文化是什么

  为什么说理念决定一切  案例:王安电脑公司的败落

  ? 企业文化的定义:是“心灵契约”,是“企业圣经”,是“企业宗教”

  ? 企业文化认识八大误区

  2、企业文化的启示

  世界经济发展的格局

  未来企业竞争的十大焦点

  需求层次理论与冰山模型

  第二讲:企业为什么需要企业文化

  1、企业文化是企业活命的根本:企业文化的作用

  ?   为了活着        为了健康

  ?   为了长寿        为了超越生死

  ?   企业基业常青靠文化

  2、经营性价值理念前沿发现:

  ?   内在性诚信理念

  主动性市场理念

  ?   能动性创新理念

  预警性危机理念

  3、管理性价值的剖析

  4、体制性价值的剖析

  第三讲:文化与管理如何融合?

  1、企业文化的“实用价值”——与企业绩效的相关性:

  ?   没落的企业文化阻碍企业前进的脚步 案例:鹰的重生

  ?   企业文化是自动自发工作的驱动力

  2、企业文化在企业管理中的地位:

  ?   企业制度安排

  企业战略选择

  ?   企业品牌营销

  (1)企业核心价值理念的外在延伸——品牌载体

  (2)企业精神理念——品牌价值的内在灵魂

  ?   企业运营效率(沟通成本、团队协同、凝聚力)

  四大问题内在统一

  3、企业文化与企业核心竞争力的关系

  第四讲:企业文化如何落地

  实施方法——当企业的“工具”

  ?   考察调研——当企业的“眼睛”

  ?   诊断评估——当企业的“医生”

  ?   整合升化——当企业的“外脑”

  ?   培训实施——当企业的“教练”

  ?   测评考核——当企业的“顾问”

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