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齐连生

科学的分析和解决问题技巧

齐连生 /

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课程目标

提高高层管理者技能

课程大纲

  什么是“问题”?

  问题的例子

  问题的定义

  从个体角度分类问题

  从团队角度分类问题

  问题的种类

  为什么要解决“问题”?

  发展的需要

  问题不断产生

  问题不会消失

  及时解决回报高

  拖延问题代价更高

  什么是解决“问题”?

  **案例和游戏说明什么是解决问题

  分析与解决问题的流程及六个步骤

  意识到问题的存在

  确定与定义问题的方法

  运用合适的方法寻找可能解决问题的各种方案

  运用合适的方法选择佳方案

  拟订行动计划的方法

  执行与评估决策方案

  解决问题过程中应注意的事项

  不能由问题直接到答案

  评估与反馈对解决问题的效率十分重要

  解决问题的步骤影响终效果

  团队解决问题

  为什么要团队解决问题

  团队解决问题的效果

  团队中四种不同的角色

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