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洪海江

一线藕丝牵大象——8090后员工管理

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课程目标

1、了解8090后的特征 2、了解8090心目中的好领导标准 3、掌握8090后管理基本原则 4、学会运用8090后管理的方法

课程大纲

一、 了解8090后

1、8090后社会背景

2、8090后家庭背景

3、8090后教育背景

4、8090后主要压力


 

二、8090后心目中的好领导

讨论:8090后的好领导标准

1、管理与领导

2、迎合与引导

3、规范与带动

4、批评与激励


 

三、8090后沟通方法

1、影响人的基本逻辑

2、同理心沟通的原则

3、说服的技巧


 

四、8090后的激励

1、马斯洛需求层次理论

2、八大激励手段

目标激励    示范激励    尊重激励    参与激励

荣誉激励    关心激励    竞争激励    成就激励


 

五、做个好教练

1、情绪管理

2、期待原理

3、教练基本原理

4、教练基本方法


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