并购是一把双刃剑
中国企业管理的发展历程
产业经营VS资本运营
资本运营的核心命题
隐藏在并购后的战略
企业发展战略
企业并购的主要形式
资本运营前提：“剩”者为王
并购的流程与策略
从行业集中程度说起
并购总体程序
并购核心内容
并购实施关键要素
尽职调查的玄机
尽职调查的全过程
融资企业常用包装技巧
投资可行性研究误区
如何进行企业估值
企业价值评估方法
影响企业估值的主要要素
关注企业无形能力
并购协议中的关键议题
投资协议框架
合同关键事项
关于企业托管
整合与重组：协同效应
五种资产要素
员工在整合重组中面临的挑战
整合关键点
兼并收购案例实战分析
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