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鲁鹏

班组沟通管理

鲁鹏 / 国内生产管理讲师

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课程大纲

**部分 沟通技巧和管理

1、 如何与员工打交道

2、 设备管理的沟通

3、 材料使用与控制的管理沟通

4、 制度执行管理沟通

5、 现场管理沟通

6、 质量管理沟通

第二部分 上司与下属的沟通技巧

1、 团队意识与人际关系沟通

2、 绩效管理沟通技巧

3、 双赢的沟通

第三部分 企业跨班组、跨部门沟通

1、 班组与班组之间的沟通

2、 班组与车间之间的沟通

3、 班组与质检之间的沟通

4、 班组与仓储之间的沟通

5、 班组与技术之间的沟通

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