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刘凡

决胜大客户内训

刘凡 / 国内知名销售培训师

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课程目标

课程目标:   在竞争日益激烈的环境中,企业只有掌握住自身的大客户,才能够生存和不断发展。本课程帮助企业在了解大客户概念的基础上,掌握大客户的销售流程和所需要的技巧,帮助企业与其大客户之间创造双赢的局面。通过重新定义市场营销的策略培养长期的大客户。

课程大纲

  课程提纲:
  **单元:市场与竞争
  1. 什么是市场
  2. 重新定义营销组合
  3. 市场与销售
  4. 竞争对手分析
  5. 竞争的六个层次
  6. 大客户竞争策略
  第二单元:什么是大客户
  1. 大客户销售获胜前提
  2. 大单与大客户
  3. 大单销售与大客户管理的区别
  4. 大客户市场环境的变迁
  5. 供应商对于客户的层次
  6. 客户的购买心理
  7. 销售人员的三个级别
  8. 超级销售
  9. 为什么需要压力推销
  第三单元:大客户挖掘与购买分析
  1. 四种客户类型
  2. 潜在客户的挖掘方法
  3. 客户信息来源
  4. 购买者分析
  5. 采购决策中的五种角色
  6. 客户决策时关心的是什么?
  第四单元:拜访大客户判定商机
  1. 拜访的目的
  2. 拜访的过程
  3. 开始接触
  4. 专业地结束
  5. 拜访后的跟进
  6. 有效判定商机
  第五单元:有效控制大客户销售进程
  1. 专业地控制销售进程
  2. 清楚你在销售什么
  3. 如何建立信任
  4. 有效沟通
  5. 处理异议
  6. 大客户失控信号
  1.拜访的前期准备
  2.专业呈现
  3.拜访的过程
  4.拜访后的跟进
  5.有效判定商机
  第六单元:签署大客户
  1. 大客户销售心理曲线
  2. 什么是谈判?
  3. 衡量谈判的三个标准
  4. 大客户谈判的五个阶段
  5. 攻克后一分钟犹豫
  第七单元:服务营销—维系大客户
  1. 营销与产品
  2. 服务的特征
  3. 服务营销
  4. 重新定义营销组合
  5. 长期竞争优势的取得
  6. 什么是忠诚客户?
  7. 顾客满意度
  8. 为什么服务营销如此重要?
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