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赖伟民

企业战略管理

赖伟民 /

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课程目标

课程介绍:  当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局,企业该如何应对?后奥运时代我们的机遇在哪里?管理者的成长必须超前于社会的发展;管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争,怎样才能轻松应对企业管理?客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。

课程大纲

  1 如何深层次理解企业战略管理

  战略------针对相对较长时间对全局的决策

  战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点

  2 管理者的心智模式研究

  管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策

  思想――行动――习惯――性格――命运

  3 竞争优势与核心竞争力

  竞争优势是一系列要素或能力,它使得公司一直比对手业绩要好

  核心竞争力,是有价值的、稀缺的、无可替代的,且是难以模仿的

  4 当前形势下,如何进行战略规划

  面对当今天多变的经济环境,利用多种分析工具,解决企业战略规划问题

  5 现阶段企业竞争战略的选择

  借鉴中外企业成功与失败战略案例,明确战略意义 ,选择适应企业发展的战略管理模式

  6 怎样谋划企业的多元化战略

  了解制定战略所需涉及到的各个方面,洞悉变革的世界性驱动因素,制定一套行之有效的战略

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