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葛军

面试问题设计与无领导小组讨论应用

葛军 / 人力资源专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

课程收益学会根据不同岗位设计面试问题;掌握通过无领导小组讨论的方式为企业选拔适合的人才。 课程特色 1.打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,便于学员培训后实操,将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。

课程大纲

 (一)面试问题设计

1.招聘人才看重什么

2.岗位对人才的条件要求

1)专业知识

2)专业技能

3)动机

4)性格

3.简历筛选

1)简历筛选程序

2)简历筛选应注意问题


; 案例分析:人事主管简历筛选

4.面试考察点

1)完成工作任务能力要求

2)完成工作任务心态要求

3)完成工作任务专业知识及技能要求

5.面试问题设计

1)理解能力问题设计

2)分析能力问题设计

3)判断、决断能力问题设计

4)计划能力问题设计

5)沟通能力问题设计

6)组织能力问题设计

7)创新能力问题设计

8)应变能力问题设计

9)激励、指导、监督能力问题设计

6.行为描述面试(STAR)


; 案例分析:面试培训主管

(二)无领导小组讨论

1.什么是无领导小组讨论

2.工作程序

1)前期准备

2)具体实施阶段

3) 评价与总结


; 情景模拟:月球求生记

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