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陈杰

招聘与面谈

陈杰 / 实战派培训师

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课程目标

岗位关键胜任力的制定 面谈指引的制作 面试过程中问题,提问的方式 如何甄别应聘者的答案 如何决策

课程大纲

 1.课程介绍

a)《招聘与面谈》课程介绍

b)低成本招聘的方法

c)选拔人才中常见的问题

d)选拔人才的重要性


2.各项胜任力与工作行为

a)胜任力:成功选才的目标与标准

b)审阅应征者的背景资料

c)寻找应征者的工作行为


3.工作对于应征者的激励因素

a)工作对应征者的激励因素

b)企业文化对应征者的激励因素

c)寻找对应征者的激励因素的提问技巧


4.面谈技巧

a)使用面谈提问指南帮助招聘者

b)招聘者如何提出跟进问题

c)招聘者如何做好笔记

d)招聘者如何与应征者建立良好气氛

e)招聘者掌控面谈的场面


5.评估应征者资料

a)如何评估面谈者的全面资料

b)面谈者如何做出录用决定

c)反馈技巧


6.审阅履历与进行背景调查

a)审阅应征者的履历

b)对应征者进行背景调查

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