您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 渠道管理 > 转型期固网运营商的渠道建设与管理

万宗平

转型期固网运营商的渠道建设与管理

万宗平 / 资深增值业务行业销售培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

转型期固网运营商的渠道建设与管理内训

课程大纲

运营商竞争环境与渠道策略定位
 运营商竞争环境与竞争地位
 转型业务的结构介绍
 主导竞争因素与竞争地位
 竞争地位与渠道竞争策略差异
 运营商渠道策略与渠道管理思路
 客户价值研究与价值链竞争
 渠道现状与渠道问题分析
 目前运营商体系的渠道利益点构成
 案例分析:移动VS联通渠道竞争
 电信渠道建设思路
 转型期的目标客户群细分以及渠道策略
 三大目标客户的渠道组合模式
 渠道品牌推广的优势整合
 渠道产品的优势整合
 渠道精细化与渠道管理常见问题
 渠道忠诚度的建设与维系
 渠道冲突与激励管理
 渠道精细化管理
 渠道管理常见问题与对策
上一篇: 渠道深度营销管理的策略与方法 下一篇:渠道开发及经销商与店面管理

下载课纲

X
""