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王唤明

品牌战略规划

王唤明 / 营销策划讲师

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课程目标

品牌战略规划

课程大纲

一、明确品牌基本观念
**讲  从战略的高度来认识品牌
品牌的号角已经吹响;品牌始终代言着利益和价值;品牌即人品;品牌的人性法则;品牌塑造需要创造性的整合资源
品牌的内涵与属性、品牌的命名策划
第二讲  品牌塑造是个系统工程
必须重视企业家品牌;促销,要为品牌服务;挖掘品牌文化;对品牌的系统策划
第三章 品牌塑造不能玩“嘴上功夫”
塑造品牌的策略;品牌策划人、品牌经理与首席品牌官;美丽的品牌之花需要有“根”;品牌“腾飞”之后必须“着陆”
二、实施“三步走”
**讲  精准的进行品牌定位
做正确的品牌比正确的做品牌更重要;品牌定位的策略;品牌命名、设计的原则,如“比附”、“傍依”等
第二讲  进行“立体化”的品牌传播
**节 实施“全员品牌管理”
每一个人都有自己的品牌;国美的品牌策略与规划;品牌终是靠人
第二节 识“势”造“新闻”
认识“软文”及其优点;几种常见的写作弊病;创作标题的八条规则;模块化的新闻组稿;用好软文;软文有“德”才不“软”;媒体关系至关重要;媒体背后与组合;媒体新面孔;握好媒体的手;善于讲述和传播故事;识四“势”,造“新闻”
**,识社会发展之“势”
第二,识行业发展之“势”
第三,识企业发展之“势”
第四,识大众兴趣之“势”
第三节  重视传播细节
品牌无小事;企业画册需要“开口说话”;整合资源传播
第四节  精心打造“活广告”
品牌的活化;茶水温度依据气温改变;“挥臂瞬间”的城市品牌打造“活广告”的六个要点
第五节  确定媒体组合及排期
熟悉各种媒体的优势和劣势;媒体选择时应考虑的六个因素;注意户外广告的五个误区
第三讲  在持之以恒中进行“品牌微调”
个人品牌、企业家品牌和企业品牌;不以善小而不为;生命不息,品牌塑造不止;品牌微调的必要性
【案例分析】
案例一:口子窖品牌演绎
案例二:新奥品牌规划
案例三:某城市品牌营销策略
案例四:某品牌策划纪实
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