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赵浩然

超级赢动力

赵浩然 / 资深管理咨询讲师

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课程目标

如何充分调动员工的工作激情,减轻员工的压力,调整好员工的心态和情绪,最大限度地激发员工潜能,提升员工的工作积极性,实现团队绩效和企业效益的最大化

课程大纲

 **章、使命与责任篇

一、一切从认识自己开始

游戏主题:每天从照镜子开始

二、人生的价值与意义

游戏主题:正确的排序

三、明白自己的责任与使命

1. 人生的成功重要的素质是什么?

2. 不是能力而是责任!

游戏主题:对不起这是我的错


第二章、心态管理篇

一、如何培养主动积极的心态? 

1、明确目标 

2、保持积极的生理状态

3、运用“选择的自由”——从应变到制变

4、发掘成功的“动力源”重点放在达成卓越业绩“影响范围”  

5、突破舒适区

游戏主题:吸引不吸引

二、乐在工作

1、工作的价值

2、培养工作乐趣

3、对结果负责


第三章、压力管理篇

一、了解压力

1、压力的定义

2、如何界定压力 

3、压力与不良时间管理的联系

4、压力的警告信号

5、如何辨认压力的症状

6、分析压力来源的方法 

二、自我管理应对压力和变化

1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀 

2、压力的实质与自我施加压力的关系 

3、平衡工作与生活的秘诀 

4、高效的应付压力的方法及自我放松的方式 

三、如何战胜压力

1、保持主动积极的心态 

2、设计减轻压力的策略 

3、如何积极的行动 

4、千万要学会整理好你的办公桌 

5、如何对你的工作合理进行的部署 

6、不要忘记为增进沟通安排时间 

7、鼓励并帮助别人减轻压力 

四、运用有效沟通来缓解人际压力

1、如何赢得上司的认同

2、如何的克服自我赢得合作的人际关系

3、如何**团队力量消除压力

游戏主题:排高低个

五、压力管理方法 

1、管理压力方法 

2、对不同的压力采取不同的应对措施 

3、不同的性格采取不同的应对方式 

4、缓解压力方法 

5、短期压力的缓解  

6、长期压力的缓解 

7、企业压力管理系统范例 

8、压力日志范例  

游戏主题:从A—B


第四篇、情绪管理篇

一、情绪导言

1、什么是EQ?

2、自我情绪认知的四个维度

3、负面情绪对生活工作的影响

4、三种常见的情绪态度

5、稳定情绪的四个要素

二、情绪对工作、生活的影响

1、乐观者与悲观者的心理特征

2、你的EQ有几分(测试)

3、人类情绪的由来

4、情绪困扰的三大陷阱

5、情绪的基本特性

三、有效管理情绪

1、控制情绪必备的四种能力

2、不同认知渠道所造成的工作压力

3、不同工作风格带来的人际压力

四、如何控制情绪--操之在我

1、消除负面情绪的六种方法---音乐、冥想、换框、幽默、运动、物理

2、不健康的行为对情绪的影响

3、几个生活中快速减压小窍门


第五篇、激励篇

一、自我激励的方法

1、自信的重要性

2、信任练习

3、信任的三个核心

4、自我肯定的方法

5、正面的暗示

游戏主题:风中劲草

二、激励团队的方法

1、改变从心开始

2、激励的三大陷阱

3、激励从欣赏开始

4、赞美的艺术

5、对不同的人用不同的激励方法

三、激励心态的调适

1、问题背后的问题

2、激励与挑战的运用

3、景响自励心境的五个因素材

4、快乐源泉来自哪里?

5、如何具备成功的特质

6、失败的正面启示---消除失败带来的负面影响


六、高绩效团队建设篇

一、团队解决问题的方法

头脑风暴案例:如何提高销售业绩?

二、成功团队的特点

三、不成功团队的特点

四、高效团队的十大特点

五、科学分析建立高绩效团队必备的条件

1、有一个共同的目标;

2、营造一个良好的工作气氛;

3、有一个核心的领导;

4、以优势互补的方式为团队服务;

六、团队超级执行力训练

1、从罗文把信送给亚加西看什么是执行力

2、团队执行为何不力?

3、如何提升我们的团队执行能力

体验式训练:抢椅子


后:总结与探讨、问答与交流

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