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童晓莲

房地产企业成本管控大纲

童晓莲 / 房地产实力派财务管理讲师

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课程大纲

 

一、房地产项目成本核算三大原则
1
、成本划分原则:成本与费用的划分 完工开发成本 已销开发成本
2
、成本归集原则:按照审批项目、按照分期项目、按照合作模式
3
、成本扣除原则:计税成本中的无票成本与预提成本

二、房地产业成本项目构成及成本规划
1
、房地产业成本项目构成
2
、如何合理确定成本对象

3、土地闲置成本的处理技巧
4
、房地产成本费用计划与控制

   
三、房地产成本核算操作实务
1
、开发产品会计成本与计税成本的差异
2
、土地开发成本的核算程序
3
、配套设施开发成本的会计处理技巧
4
、预提费用的会计处理技巧
5
、开发间接费用的会计处理技巧
6
、成本对象报废或毁损的处理

四、房地产企业不同开发阶段税收成本控制与筹划要点
1
、投资决策阶段的成本控制与筹划要点
2
、项目设计阶段的成本控制要点
3
、招投标与合同洽商阶段成本控制要点
4
、施工阶段的成本控制与筹划要点
5
、项目结算阶段的成本控制与筹划要点

五、房地产成本分配方法与成本分拆技巧
1
、四种成本分配方法的灵活运用
1)占地面积法(2)建筑面积法(3)直接成本法(4)预算造价法
2
、基础设施、公共配套成本在项目分期开发建设中的预提与分摊方法
3
、商业地产与普通住宅的成本分拆技巧
1)成本核算与总体规划相结合:合理安排成本结构,细腻实施成本核算
2)兼顾汇算清缴与土地增值税清算的双重成本分拆技巧
3)地下室及车库成本的分拆技巧
4)商业地产、普通住宅、地下室、车库成本分拆典型案例

六、房地产企业期间费用的处理原则与操作技巧
1
、期间配比原则的运用技巧
2
、费用限额扣除的操作技巧
3
、费用转化处理技巧:期间费用与开发间接费的转化技巧

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