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陈建志

一线主管管理技能训练体系(TWI-KCI)

陈建志 / 资深实战型人力资源管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广东

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课程目标

企 业: 1,养成高素质和具竞争力的一线管理团队,提高管理效率和降低管理成本 2,提升公司管理的有效性,增强公司的赢利能力的竞争能力 受训员工: 1,迅速提升管理核心技能,具备优秀管理者的胜任力,提升个人绩效和促进个人职业发展 TWI-KCI训练特色 TWI(Training Within Industry),即为督导人员的现场管理训练,或称为一线主管技能培训,TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础,是企业管理理论的“世界语”。 TWI源于1920年的英国,二战后,美国生产

课程大纲

(初级) 模块一:一线主管管理角色和胜任力要求
模块二:工作教导(JI)技能(I)
模块三:工作改善(JM)技能
(I)
模块四:工作关系(JR)技能

模块五:工作安全(JS)管理技能
模块六:工作问题(JQ)处理技能
课程模块
(中级) 模块一:工作教导(JI)技能(II)
模块二:工作改善(JM)技能
(II)
模块三:工作效率(WE)管理技能

模块四:工作成本(WC)管理技能
模块五:工作品质(WQ)管理技能
模块六:工作团队(WT)管理技能
课程模块
(高级) 模块一:目标管理(MBO)技能
模块二:计划与执行(PDCA)管理技能
模块三:有效沟通(EC)技能
模块四:员工激励管理(EIM)
模块五:团队建设
(TB)
模块六:工作文化管理(WCM)

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